Lehrveranstaltungen in der Informatik

Projektmanagement

Prof. Dr. M. Teistler

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Inhalt

  • Aufgaben des Projektmanagements
  • Projektarten
  • Projektdefinition
  • Kick-Off Meeting
  • Pflichtenheft
  • Lastenheft
  • Strukturplan
  • Arbeitspakete
  • Meilensteine
  • Balkenplan
  • Risikoanalyse
  • Meilenstein-Trend-Analyse
  • Statusbericht
  • Netzplantechnik
  • Team und Gruppenleiter
  • Soll/Ist-Abweichungen
  • Dokumentation und Abschluss

Organisation

5. Semester, Vorlesung / Übung  4-std.

Sprache: deutsch

Präsenzstudium: 60 h, Eigenstudium: 90 h
Gesamtaufwand: 150 h

Leistungspunkte (credit points): 5

Vorbedingungen: keine

Prüfung: (Praktische Arbeit / Hausarbeit)

Lernziele

Sie beherrschen die wichtigsten inhaltlichen, theoretischen und operativen Techniken im Bereich Projektmanagement. Sie sind in der Lage, anhand eines konkreten Projektes (Event, Software-Entwicklung) sinnvolle Arbeitsgruppen zu bilden und zu leiten. Sie können ein Projekt mittels geeigneter Instrumente planen, durchführen, präsentieren und dokumentieren. Sie bringen Ihre Sozialkompetenz ein, um planvoll und zielgerichtet im Team erfolgreich zu arbeiten.

Literatur

A. Beiderwieden, E. Pürling: Projektmanagement für IT- Berufe. 2. Auflage, Stam (2004)

P. Mangold: IT-Projektmanagement kompakt. 2. Auflage, Spektrum (2004)

G.M. Süß, D. Eschlbeck: Projektmanagement Arbeitsbuch. Moveyourmind (2002)